Содержимое по тегу: коллективный трудовой договор

Ассоциация игроков MLB представила очередное официальное предложение в рамках продолжающихся переговоров по новому коллективному соглашению. На этот раз профсоюз сосредоточился на вопросах, связанных с составами команд, трансферами и доступом игроков к данным.

Среди наиболее значимых инициатив:

• увеличение заявки команд лиги с 26 до 28 игроков (не более 14 питчеров) на первые 15 дней регулярного чемпионата;
• разрешение переводить игроков в 60-дневный список травмированных уже с момента крайнего срока по защите арбитражных контрактов в ноябре;
• сокращение количества переводов в фарм-систему с пяти до трёх за сезон;
• ускорение получения права на участие в драфте "по правилу 5" и перенос самого драфта на конец ноября в последний год действия коллективного договора;
• выплата зарплаты уровня Высшей лиги игрокам, отправленным в фарм в сентябре;
• начисление дополнительных четырёх дней стажа выступлений и зарплаты МЛБ питчерам, которых отправляют в фарм в течение недели после Матча звёзд либо сразу после игры, в которой они отработали не менее 3 иннингов или сделали минимум 50 подач;
• предоставление всем игрокам доступа к непатентованным данным и видеоматериалам, собираемым клубами.

Как сообщают источники, большинство предложений направлено на сокращение количества перемещений между МЛБ и фарм-клубами, а также на улучшение условий для игроков, находящихся на грани попадания в расширенный состав из 40 человек. Хотя эти вопросы не относятся к главным экономическим разногласиям между сторонами, они очевидно выгодны игрокам, поэтому лига наверняка потребует уступок взамен.

Одним из наиболее заметных предложений стало расширение ростеров в начале сезона. Если его примут, в день открытия чемпионата появятся дополнительные 60 мест в составах команд, что принесёт игрокам в общей сложности 900 дополнительных дней стажа и зарплаты уровня МЛБ.

Несколько инициатив связаны с расширенной заявкой из 40 человек. Сейчас перевести игрока в 60-дневный список травмированных можно только во время весенних сборов, поэтому бейсболисты, восстанавливающиеся после серьёзных травм (например, операции Томми Джона), всю зиму занимают место в составе из 40 человек. Профсоюз предлагает разрешить такие переводы уже в ноябре, что освободит дополнительные места для защиты перспективных игроков перед драфтом "по правилу 5" или подписания свободных агентов.

Одновременно МЛБПА предлагает ускорить сроки получения права на участие в драфте "по правилу 5". Сейчас игроки, подписавшие первый профессиональный контракт в возрасте до 18 лет, становятся доступны для выбора через пять сезонов в низших лигах, а игроки, начавшие карьеру в 19 лет и старше, через четыре года. Профсоюз предлагает сократить эти сроки до четырёх и трёх лет соответственно, что позволит перспективным игрокам быстрее попадать в состав из 40 человек.

Кроме того, предлагается перенести драфт "по правилу 5" на 24 ноября в год истечения коллективного договора. Сейчас он проходит во время "Зимних встреч" генеральных менеджеров в начале декабря, однако именно тогда обычно истекает срок действия коллективного соглашения и начинается локаут, который полностью замораживает межсезонную активность. Именно поэтому драфт "по правилу 5" был отменен в 2022 году и, без изменения сроков, аналогичная ситуация может повториться вновь.

Ещё одна важная тема - система опционов. Сейчас игрока можно отправить в фарм до пяти раз за один сезон без прохождения через драфт отказов. При этом бейсболисты без гарантированного контракта теряют зарплату уровня МЛБ и стаж выступлений в МЛБ на время пребывания в низших лигах. Профсоюз предлагает сократить допустимое количество переводов до трёх, а также сохранить игрокам зарплату и стаж, если перевод связан исключительно с манипуляциями составом, а не с результатами на поле таких игроков.

Отдельное внимание уделено доступу игроков к данным, которые собирают клубы. Формулировка предложения говорит о том, что сейчас команды располагают аналитической информацией, недоступной самим игрокам, несмотря на то что именно эти данные используются при принятии решений о включении их в состав из 40 человек, отправке в фарм, вызове в МЛБ или переговорах по арбитражу. Получение такого доступа значительно укрепило бы позиции игроков на арбитражных слушаниях, обсуждении контрактов и возможных трудовых спорах.

Помимо этого, МЛБПА предлагает перенести окно выбора даты дедлайна обменов на более ранний срок - с 21 по 27 июля вместо нынешнего диапазона с 28 июля по 3 августа. Также профсоюз хочет, чтобы дедлайн обменов и крайний срок подписания задрафтованных игроков после июльского драфта были разделены минимум на два дня.

Ещё одно предложение касается игроков, выведенных из ростера из 40 человек через переводной драфт отказов. Профсоюз предлагает разрешить их обмен даже после крайнего срока обменов, что увеличит шансы таких бейсболистов получить возможность сыграть в МЛБ на финише сезона.

Среди менее крупных инициатив - создание специального списка для религиозных обстоятельств, введение третьего экстренного кэтчера, официальное закрепление возможности отправлять ветеранов в фарм для набора формы с их согласия, если контракт был подписан менее чем за десять дней до старта сезона, а также увеличение срока реабилитационных выступлений в низших лигах для питчеров, восстанавливающихся после операций на плече или последствий синдрома грудного выхода.

Тем временем сама лига также внесла небольшое предложение, касающееся Совместного соглашения по борьбе с допингом. МЛБ хочет расширить перечень запрещённых веществ, а также получить больше возможностей информировать клубы о положительных допинг-пробах игроков до завершения процедуры апелляции.

Трэвис Совчик| mlb.com

МЛБ и МЛБПА провели первую серию обмена мнениями 12 мая, обе стороны начали работу над следующим трудовым соглашением. Действующий коллективный трудовой договор истекает 1 декабря. 

Соревновательный баланс будет основным фокусом во время дискуссий, а, возможно, и главной проблемой. Вот, что вам необходимо знать о положении дел с соревновательным балансом в бейсболе. 

Как правильно определить соревновательный баланс? 

В моём понимании, оптимальный соревновательный баланс означает создание равных возможностей. Это вопрос выравнивания экономической игровой поверхности, чтобы на первый план выходили такие параметры, как мастерство и результативность, а нет размер домашнего рынка команды. 

Соревновательный баланс не означает гарантию одинакового исхода для всех. Клубы с продвинутым скаутингом, развитием игроков и принятием решений будут иметь преимущество. И они должны его иметь.

Но мы хотим, чтобы соревнования выводили на верх действительно лучшие клубы и игроков.

Династии, основанные на заслугах, рождаются в лигах с системой потолка и пола зарплат. Победы в Супер-Боуле, заработанные Канзас-Сити Чифс в недавних сезонах, продиктованы заслугами и исполнительностью, а не преимуществами местной прибыли. Проблемы, мучащие Кливленд Браунс, никак не связаны с недостатком ресурсов. 

Самая большая разница таких лиг заключается в том, что команда любого рынка имеет равные возможности, чтобы соревноваться в НФЛ, НБА и НХЛ. Но такое нельзя сказать про бейсбол. 

Да, всё ещё существуют и тем, кто утверждает, что отсутствие паритета вообще не является проблемой, однако на самом деле эта проблема ключевая. 

Есть ли у МЛБ проблема с соревновательным балансом? 

Да. Расслоение реально, и оно связано с растущим неравенством в финансовых ресурсах. 

Разрыв в возможностях, настоящих и воспринимаемых окружающими, создаёт помеху виду спорта, который в то же время пользуется у публики большим успехом, связанным с популярными изменениями в правилах, таких как таймер для подач и система компьютерного оспаривания боллов и страйков, а также невероятным богатством талантов на поле. При этом слишком большое количество фанатских баз входят в сезон с надеждами на претенденство. 

Несмотря на то, что у нас на ранней стадии этого сезона есть примеры неудачных высокобюджетных клубов, как, например, Филлис и Метс, за последнее десятилетие преимущества команд больших рынков были отчётливо заметны. 

Существует также упомянутое выше восприятие неравенства. Если болельщикки считают, что игра нечестная, они с меньшей вероятностью потратят свои трудом заработанные средства на покупку билетов. Они реже будут инвестировать в спорт свои эмоции и время. Более широкий разрыв по ресурсам также означает, что в межсезонье команды малых рынков будут генерировать меньше громких новостей, а значит энтузиазм их болельщиков стане её меньше.

Но разве мы не видим в последнее время постоянно сменяющихся победителей Мировой серии? 

Да, в последние 10 лет у нас было 7 разных победителей Мировой серии. Однако каждый из 10 последних чемпионов были командами большого рынка, то есть командами из 15 самых крупных медиа-рынков страны. Последний раз команда малого рынка выигрывала Мировую серию в 2015 году – это были Канзас-Сити Роялс. Большое разнообразие чемпионов среди команд крупных рынков не обеспечивает соревновательный баланс. 

В НФЛ, НХЛ и НБА суммарно 15 команд малых рынков сумели стать чемпионами в минувшее десятилетие. В НФЛ ив 24 из последних 30 Супер-Боулов чемпионами становились клубы малых или средних (те, что за пределами топ-10) рынков.

Как команды малого рынка выступают в плей-офф? 

С начала сезона-2015 (исключая короткий пандемийный сезон-2020) в плей-офф из числа команд из нижней половины ТВ-рынков выходили лишь 37% команд. Но даже те, кто выходил в плей-офф, в основном далеко в постсезонье не продвигались. С того момента, команды из верхней половины рынков добирались до Мировой серии почти в 6 раз чаще, чем команды из половины нижней (17 против 3), а выигрывали её в 9 раз чаще. Команды из верхней половины рынков в 3 раза чаще попадают в Чемпионскую серию – 31 раз против 9 у команд из нижней половины. 

Преимущество огромное.

А что на счёт результатов регулярных сезонов? 

Регулярные сезоны предлагают большую выборку меньшей успешности команд малого рынка. МЛБ – единственная лига в Северной Америке, где команды из пятёрки самых больших медиа-рынков существенно превосходят команды из пятёрки самых маленьких рынков. В НФЛ, НБА и НХЛ ситуация прямо противоположная. 

Более того, в период с 1998 по 2025 год (когда МЛБ расширилась до 30 команд) пятёрка клубов лиги с наибольшим бюджетом в среднем одерживает 89 побед, в то время как пятёрка самых бедных – лишь 74. 

География и размер рынка имеет огромное значение в Высшей лиге бейсбола.

А что говорят нам предсезонные чемпионские прогнозы? 

11 команд входили в нынешний сезон с шансом на победу в Мировой серии, не превышающим 1%, на что указывал Fangraphs.com под занавес весенней предсезонки. Из них большинство, а именно 9, расположены либо внутри средних, либо внутри малых медиа-рынков. Такие прогнозы точно не создают ни надежду, ни энтузиазм. 

Команды НФЛ и НБА, конечно, тоже начинают сезоны с небольшими шансами на титул, но очень часто это происходит из-за отсутсвия в составе звёздного квотербэка или суперзвёздного таланта, а не потому, что они не там расположены. 

Примите во внимание предсезонное количество команд, входящих в топ-10 по шансам на чемпионство по данным FanDuel, базирующихся на территориях малых и средних рынков:

МЛБ (2026) – 2

НФЛ (2025) – 6

НБА (2025-2026) – 5

НХЛ (2025-2026) – 6

Хотят ли на самом деле болельщики изменений, решающих эту проблему? 

Да, и их подавляющее большинство. Согласно опросам, опубликованным в ноябре прошлого года компанией Morning Consult, 79% заядлых болельщиков МЛБ и 69% обычных поклонников бейсбола поддерживают введение системы потолка и пола зарплат. 

Заядлые фанаты абсолютно убеждены, что это поможет улучшить соревновательный баланс. Из них 69% уверены, что изменения помогут "сильно" или "в некотором роде".

Ненаучный опрос от популярного портала MLBTradeRumors в прошлом году также выявил 67% болельщиков, выступающих за введение системы потолка и пола. 

(Лично примечание: я тоже участвовал в том опросе. Их было два. В каждом приняло участие более 11 тысяч человек. Во втором, кстати, более половины (51%) высказались за отмену сезона-2027 ради достижения внедрения новой финансово-экономической системы.)

Игра и её рост напрямую зависят от болельщиков. Болельщики хотят, чтобы соревнования проходили в рамках одинаковых ограничений. Они хотят, чтобы результаты зависели от мастерства и исполнительности, а не преимущества в ресурсах. Автор этой статьи ничего не знает о том, чтобы фанаты НФЛ требовали системы, в которой главные звёзды подписывались только с командами самых крупных рынков после истечения их контрактов новичка. Кто захочет сидеть за покерным столом в Лас-Вегасе напротив талантливого оппонента, которому просто выдали бы дополнительную карту?

Становится ли соревновательный баланс хуже? 

Пропасть становится больше. Разрыв между платёжными ведомостями находится на исторически огромном уровне. В 2025 году разница между верхом и низом составляла 446 миллионов долларов. Команда номер 1, Лос-Анджелес Доджерс потратили 515 миллионов долларов, включая выплаты по налогу на роскошь. Команда номер 30, Майами Марлинс, потратили 69 миллионов. 

Один из крупнейших факторов – развал модели кабельных телетрансляций, диспропорционально влияющий на команды малых и средних рынков. Клубы, потерявшие свои ТВ-контракты с местными вещателями, лишились примерно половины местной медиа-прибыли. 

Владельцы Миннесоты Твинс недавно рассказали, что они продали в прошлом году 50 тысяч годовых подписок по 99 долларов за штуку, то есть на общую сумму в почти 5 миллионов, дабы хотя частично заместить потерянную прибыль от контракта с кабельным вещателем, принесшим в 2023 году 54 миллиона. Их суммарный кабельно-стриминговый доход сейчас сильно меньше их дохода трёхлетней давности. 

Для контраста, Лос-Анджелес Доджерс получают удовольствие от ежегодных 334 миллионов от их региональной кабельной сделки. А ещё их банкротство, датируемое 2012 годом, до сих пор ограждает Доджерс от полного участия в системе разделения доходов. 

Траты денег не единственный фактор их успеха, безусловно, но подписания свободных агентов составляют 267 миллионов долларов, или 65 процентов от их текущей платёжной ведомости согласно данным Spotrac. В прошлом сезоне, почти половину их командного показателя полезности fWAR (47%) Доджерс заработали именно свободные агенты. Добавьте сюда девятизначные суммы продления контрактов с игроками, полученными посредством обменов, и этот процент увеличится до 56%. 

В период с 1998 по 2025 Доджерс занимают второе место по общим затратам на состав (5,17 миллиарда долларов) и проценту побед (.560). Первые, конечно, Нью-Йорк Янкиз – 6 миллиардов долларов и процент побед .586. 

Как сказал в межсезонье генеральный менеджер Кливленда Майк Чернофф: "Мы не можем как команда малого рынка подписать свободного агента верхнего эшелона. Это просто невозможно при текущем экономическом ландшафте в бейсболе".

Могут ли владельцы просто тратить больше? 

Без сомнений, некоторые команды получат пользу от болших затрат. Группы владельцев обычно тратят одинаковую часть дохода на платёжную ведомость, но нормы прибыли, если судить по общедоступным финансовым отчётам Атланты Брэйвз, не так высоки, как многие предполагают. Если каждый владелец начнёт тратить, как Нью-Йорк Метс, большинство клубных балансовых отчётов будут окрашены в тёмно-красный цвет. Команды чувствительны к потокам местной прибыли. Даже если клубы малых рынков будут тратить все свои доходы только на платёжную ведомость игроков МЛБ, они всё равно будут безнадёжно отставать от Доджерс и их гигантскими местными ресурсными преимуществами. 

Воспринимаемое неравенство и отсутствие трат затем искажают реальность. Болельщики становятся более отчуждёнными в выражении эмоций, трате времени и трудом заработанных денег. Низкие шансы на выход в плей-офф и тихое межсезонье убивают интерес. Для поддержания интереса необходимо больше команд, способных круглый год удерживать вовлечение в соревновательный процесс.

Действительно ли соревновательный баланс имеет значение для роста лиги? 

Оценить это напрямую сложно, но можно обратить внимание на совокупный готовый рост дохода главных спортивных лиг Северной Америки с 2015 года: НБА – 10,7%, НФЛ – 7,5%, НХЛ – 6,8%, МЛБ – 2,7%. 

Виды спорта с большим соревновательным балансом, вызывающие ощущение наличие равных возможностей, наслаждаются большим ростом прибыли. Если бы МЛБ сравнялось в росте с НБА, доходы бейсбольной лиги увеличились бы вдвое. 

Все эти экономические рассуждения чёрной тучей нависли над основными положительными изменениями. Часы для питчинга и другие правила получили широкую популярность и помогли переломить уменьшение посещаемости матчей длиной в 20 лет тремя годами роста. Новые ТВ-сделки были заключены. На поле невероятное количество талантов. Мы только что наблюдали за потрясающими плей-офф и Мировой бейсбольной классикой. Но дисбаланс якорем тащит вниз. МЛБ не может раскрыть весь свой потенциал, пока возможности не станут широкодоступны. 

В бейсболе судьба слишком часто связана с географией.

Спустя сутки после того, как профсоюз выдвинул первые требования по новому коллективному трудовому договору, свой ответ сделало руководство МЛБ. В отличие от ассоциации игроков, владельцы клубов Высшей лиги официально собственное предложение не опубликовали, однако благодаря журналистам несколько ключевых деталей всё-таки стали достоянием широкой общественности.

Во-первых, лига предложила ввести жёсткий потолок зарплат в размере 245,3 миллионов долларов, а также пол зарплат в размере 171,2 миллионов долларов. Во-вторых, лига предлагает делить ежегодный общий доход с игроками ровно пополам.

Пока не очень понятно, что именно будет учитываться при определении размера платёжной ведомости: фактическая заработная плата наличными или заработная плата, облагаемой налогом на роскошь (рассчитываемая на основе совокупной средней годовой стоимости договорных обязательств команды), хотя последний вариант представляется более вероятным. Также отмечается, что расчёт пола вроде бы зарплат включает в себя так называемых "преимущества игроков", такие как страховка, оплата транспортных расходов и так далее, что уже сейчас обходится каждой команде в 18 миллионов. Неясно и то, учитываются ли в расчёте минимального уровня расходов 1,667 миллиона ​​долларов, которые каждая команда ежегодно вносит в общий бонусный фонд предарбитражных контрактов, но эта сумма сейчас учитывается при расчёте налога на роскошь команд. Если и выплаты игрокам, и взносы в бонусный фонд учитываются при расчёте минимального уровня расходов, то предлагаемый пол зарплат в 171,2 миллиона долларов в реальности потребует расходов на зарплаты игроков в размере около 150 миллионов.

Тем не менее, даже при таком раскладе для попадания в указанный диапазон 8 командам придётся ужать свой бюджет, а ещё 12 командам, напротив, расширить. Впрочем, конечно, никто не будет требовать от клубов вписаться в разрешённые рамки одномоментно. С огромной долей вероятности, лига установит для этих целей переходный период, который займёт несколько сезонов.

Официальный процесс переговоров по новому коллективному трудовому договору стартовал. МЛБПА вчера сделала первое полновесное предложение руководству лиги и опубликовала детали этого предложения в прессе. Как и ожидалось, предложения направлены на увеличение заработка игроков, по большей части сфокусированы на системе распределения доходов. Данными предложениями профсоюз надеется добиться снижения экономического неравенства между клубами лиги без внедрения системы потолка зарплат. Лига своё контрпредложение сделает сегодня.

В первую очередь МЛБПА предлагает видоизменить следующие финансовые условия регламента:

• - Увеличить минимальный размер оплаты труда почти вдвое, с 780 тысяч до 1,5 миллионов. В последующие 4 сезона эта сумма должна вырасти до 1,65, 1,825, 2 и 2,2 миллиона соответственно;
• - Увеличить предарбитражный бонусный пул с 50 до 180 миллионов;
• - Статус "Супер два" должны получить не 22% игроков с наибольшим стажем выступлений в лиге среди тех игроков, чей стаж находится в промежутке между 2 и 3 годами, а 44% таких игроков;
• - Увеличить минимальный размер предложений по оплате труда арбитражных контрактов до 3 миллионов;
• - Стаж игры в МЛБ для выхода на рынок свободных агентов уменьшить с 6 лет до 5 лет для игроков в возрасте 30 лет и старше. У клубов будет возможность сохранить таких игроков ещё на год, но эти игроки должны получить зарплату, равную средней стоимости контрактов 125 самых высокооплачиваемых игроков лиги, что, по сути, повторяет действующее правило квалификационного предложения.
• - Увеличить потолок налога на роскошь с 244 миллионов сразу до 300 миллионов, а затем до 315, 330, 345 и 360 миллионов соответственно в последующих сезонах.

Также предлагается отменить немонетарные штрафы, такие как потерю выборов на драфте, для команд, превышающих потолок налога на роскошь. Квалификационные предложение должны уйти в историю, равно как и наказания для клубов, подписывающих свободных агентов, впрочем низкобюджетным командам обещают несколько большие бонусы за потерянных игроков. Кроме того, по мнению профсоюза, должны быть ужесточены правила драфт-лотереи.

А ещё профсоюз предлагает ввести наказание для малобюджетных клубов, которое было названо "налогом конкурентной честности". По задумке ассоциации игроков, наказанию должны подвергаться все команды, которые будут тратить менее 150 миллионов долларов, в частности, предлагается лишать их поддержки из системы распределения доходов.

Собственно, система распределения доходов тоже должна измениться. Клубы с малыми доходами будут получать меньше от заработка со стадионных операций, но взамен им предлагается выделять ежегодно от 240 миллионов доходов с ТВ-трансляций. Все полученные от помощи деньги команды малых рынков должны будут тратить на игроков, иначе их будут штрафовать. Премировать бонусами такие команды предлагается, если они смогут попасть в плей-офф или хотя бы завершить сезон с положительной разницей побед и поражений.

МЛБ, как уже было указано выше, своё предложение официально сделает сегодня. Тем не менее, представители лиги с публичной реакцией на идеи МЛБПА не заставили себя долго ждать. В частности, пресс-секретарь МЛБ Глен Каплин выпустил заявление, в котором отметил, что предложение профсоюза не только решают проблему соревновательного и финансово-экономического неравенства команд, а существенно усугубляет его.

Напомню, что действующий коллективный трудовой договор истекает 1 декабря этого года, после чего индустрией ожидается введение лигой локаута.

Если подытожить, предложение профсоюза сводится к простому требованию поднять зарплату, причём большинству её собираются поднять просто ради того, чтобы они не задавали неудобных лишних вопросов. При этом команды-олигархи, имеющие бесконечные ресурсы, получают меньше ограничений и будут дальше складировать звёзд, а те, у кого проблемы, так и дальше будут терять своих воспитанников, они и дальше будут играть теми, кем играют сейчас, просто будут тратить на них больше. Идеи профсоюза настолько примитивны и глупы, что их даже комментировать сложно.

Представители МЛБ и профсоюза игроков провели первую официальную встречу для обсуждения вопросов, связанных с Коллективным трудовым договором. Переговорный процесс состоялся в Нью-Йорке.

В настоящий момент о прошедшем мероприятии известно немногое, но очевидно, что стороны с большой долей вероятности представили лишь базовые требования друг к другу, а также общее видение состояния индустрии. Официальные предложения будут сделаны на последующих встречах. Напомню, что действующий КТД истекает 1 декабря этого года, но стоит обратить внимание на то, что столь раннее начало переговоров для подобных тем не является чем-то необычным. В частности, в 2021 году стороны начали диалог в апреле.

К перипетиям предстоящего раунда трудовых споров будет приковано пристальное внимание бейсбольной общественности, особенно с учётом событий пятилетней давности. Тогда КТД истёк 1 декабря 2021 года без достижения договорённостей, в результате чего МЛБ объявила локаут с заморозкой всей деятельности лиги, включая трансферов. Это была первая остановка работы Высшей лиги с забастовки игроков 1994-1995 годов. Локаут продлился до 10 марта 2022 года.

За последние годы экономика бейсбола претерпела массивные изменения. Популярность вида спорта стала расти за счёт введения правил, убыстряющих течение игры, а также за счёт невероятного взлёта международных звёзд, таких как Сёхей Отани. Рост популярности привёл к росту ТВ-рейтингов и посещаемости матчей, однако выгода от этого досталась клубам совсем неравномерно. Одновременно с этим коллапсу подверглась система региональных кабельных вещателей, что в большей или меньшей степени ударило по бюджетам почти двух третей клубов МЛБ. Действующая система распределения доходов в текущих условиях настолько неэффективная, что в минувшие несколько лет разрыв между командами-олигархами и всеми остальными увеличился до абсурдных масштабов. Так, в этом году бюджет на состав Лос-Анджелес Доджерс немного недобирается до фантастической суммы в 400 миллионов долларов, а с учётом выплаты штрафов за превышение всех порогов налога на роскошь общая сумма выплат этой организации может составить 550 миллионов, что равно платёжным ведомостям 6 самых бедных клубов лиги.

В этой связи, широко ожидается, что владельцы клубов МЛБ будут настаивать на введении системы с обязательными потолком и полом зарплат. Попытки введения подобной системы совершались и раньше: в 1994 году это привело к забастовке игроков с последующей отменой плей-офф и Мировой серии.

Профсоюз и сейчас будет выступать категорически против новой финансово-экономической системы подобного характера, поскольку МЛБПА считает, что эта система ограничит способность игроков зарабатывать. Впрочем, не исключено, что позиции профсоюза в этот раз будут не настолько сильны. Во-первых, ассоциация игроков ещё не вполне отошла от ухода с поста главы профсоюза Тони Кларка на фоне ряда связанным с ним скандалов. Во-вторых, из-за присоединения к профсоюзным структурам ещё и профсоюза игроков низших лиг, а также возникновения у части игроков МЛБ своих неудобных вопросов, МЛБПА сейчас не выглядит монолитной структурой.

Комиссар МЛБ Роб Манфред на днях дал интервью газете New York Times, в котором он обсудил ряд вопросов, в частности будущие планы прав на показ игр Высшей лиги, внедрение автоматической зоны страйков, а также продолжающееся обсуждение роста травм питчеров в последние несколько лет.

Касаемо ситуации с вещанием, Манфред снова признал, что любых всеобъемлющих изменений придётся подождать до окончания сезона-2028. Именно тогда истечёт срок действия национальных контрактов с компаниями FOX и TBS. Впрочем, то же самое было и с ESPN, с которой по обоюдному согласию МЛБ контракт прекратит, начиная со следующего года. В любом случае, Манфред прочно нацелен на установление системы предоставления контента фанатам у экранов различных устройств за счёт стриминговых сервисов, прежде всего посредством MLB.tv, где болельщики не будут сталкиваться с ненавистной всеми геоблокировкой трансляций.

Кроме того, Манфред выразил откровенное желание залезть на рынок Японии максимально возможным способом, кстати тоже после сезона-2028. Сейчас МЛБ продаёт права на трансляции матчей местным вещательным компаниям, но в будущем лига планирует создать единую международную стриминговую компанию, которая сделает доступ к производимому лигой контенту проще, в том числе и для японских зрителей. Популярность МЛБ в Японии по понятным причинам сейчас огромная и она постоянно растёт, и в руководстве североамериканской Высшей лиге это заметили. Потенциал у взаимоотношений МЛБ с японским зрителем очень большой, при этом новая предлагаемая модель поставки трансляций в Страну восходящего солнца способна дать лиге не только фантастическую по размерам аудиторию, но и не менее фантастическую прибыль.

Не обошёл глава МЛБ стороной и вопрос действующей экономической модели лиги, который рискует стать одним из ключевых во время переговоров о заключении нового Коллективного трудового договора после сезона-2026. Лига частенько упоминает о необходимости в будущем введения определённого более жёсткого потолка зарплат, в свою очередь профсоюз на эту тему ничего не хочет слышать. Манфред дал понять, что он сочувствует болельщикам клубов, напрямую страдающим от существующего финансового неравенства, и признал тот факт, что способность у таких клубов, как Доджерс и Метс, купить вообще кого-угодно, снижает интерес к игре у болельщиков команд малых телевизионных рынков, что ещё негативнее влияет на способность таких команд зарабатывать, к примеру, на продаже билетов. Манфред согласен с тем, что финансовое неравенство в лиге является "массивной проблемой", которую определённо необходимо решать.

Ещё один затронутый в интервью вопрос – травмы питчеров. Манфред отметил, что на сегодняшний день одной из главных причин проблемы является тот факт, что питчеры, да и клубы тоже, больше концентрируются на гонке за скоростью подач и скорости вращения мяча, место того, чтобы концентрироваться на эффективности работы на питчерской горке. Большие скорости и высокая частота страйкаутов ведут к высокой зарплате, но также ведут к увеличенному риску получения спортсменами повреждений. Манфред указал на то, что нынешние система гарантированных контрактов и системы бонусов совершенно не мотивируют питчеров оставаться здоровыми, а напротив поощряют иногда безрассудное их поведение на поле, поскольку с точки зрения получаемых денег игроки не рискуют ничем. Глава лиги напрямую не сказал, что в ближайшее время природа гарантированных контрактов будет пересмотрена или в принципе будет обсуждаться, но он обратил внимание на то, что в других профессиональных лигах дела обстоят иначе. В НФЛ, например, разрешено заключать полугарантируемые контракты, при которых клубы в случае травмы игрока не всегда обязаны ему платить. Естественно, профсоюз игроков бейсбольных такую идею вряд ли примет с большим энтузиазмом.

Также Манфред затронул вопрос системы компьютерной зоны страйка. Автоматизированное определение боллов и страйков вместе с правилом оспаривания решений ампайров этой весной было опробовано МЛБ на играх предсезонки, и в целом считается, что тест прошёл более чем успешно. Интерес к внедрению данной системы растёт, Манфред предположил, что это внедрение может случиться уже в следующем году. Полной уверенности в этом у функционера пока нет, поскольку введение робо-зоны необходимо согласовать с профсоюзом, а МЛБПА вполне может сделать данное изменение в регламенте предметом торга на время переговоров по новому КТД.

Любопытно, что по словам Манфреда, Союз ампайров предпочитает, что зона страйков была автоматической полностью, то есть боллы и страйки определялись компьютером, после чего сигнал о итоговом решении передавался судье в "доме". Таким образом, очевидно, ответственность за принятие итогового решения по эпизодам с ампайром должна быть снята полностью. С другой стороны, игроки предпочитают систему челленджей, когда решение о боллах и страйках принимает ампайр, но его вердикт можно оспорить ограниченное количество раз. Приоритет бейсболистов тоже абсолютно понятен, игроки беспокоятся за сохранность рабочих мест кэтчерами, в особенности теми из них, кто владеет искусством "питч-фрэйминга" (то есть обмана стоящего за спиной ампайра) в совершенстве.

Воистину историческое событие вот-вот состоится в североамериканском бейсболе. По данным издания The Athletic, МЛБ и Ассоциация игроков Высшей лиги достигли предварительной договорённости о заключении первого Коллективного трудового договора, распространяющегося на игроков низших лиг. Соглашение сроком на 5 лет уже было одобрено офисом Комиссара лиги и лидерами профсоюза, официальная ратификация КТД должна состояться после того как с условиями документа согласятся все игроки и владельцы клубов, что, как говорят, является простой формальностью. Голосование среди игроков фарм-клубов состоится сегодня, а уже завтра, в День открытия сезона в структурах МиЛБ, соглашение должно быть финализировано.

Впервые в истории игрокам низших лиг будут платить не только во время проведения соревнований, но и в межсезонье. Выплаты будут производиться почти круглый год, за исключением зимнего промежутка в 6 недель. Минимальная оплата труда составит:

• Для игроков комплексных лиг (новички, не входящие в аффилированные клубы МиЛБ) – 19,8 тысяч долларов (повышение с $4,8 тысячи)
• Класс А- - $26,2 тысячи (повышение с $11 тысяч)
• Класса А+ - $27,3 тысячи (повышение с $11 тысяч)
• Класс АА – $30,2 тысячи (повышение с $13,8 тысяч)
• Класс ААА – $35,8 тысячи (повышение с $17,5 тысяч).

Кроме того, впервые игрокам низших лиг будут платить за участие в предсезонных сборах, b[ минимальная зарплата составит 625 долларов в неделю.

Другие известные детали сделки:

• Сделка содержит медицинские и пенсионные положения, а также охватывает процедуры рассмотрения жалоб с возможностью слушаний с участием нейтральных арбитров;
• Ни одна команда низших лиг не будет ни при каких обстоятельствах исключена из структуры МиЛБ как минимум в течение ближайших 5 лет;
• "Список местного резерва", то есть максимально разрешённое количество игроков в системе за пределами Латинской Америки, уменьшится со 180 до 165 игроков, начиная с сезона-2024;
• Игроки, подписавшие первый профессиональный контракт в 19 лет или старше, смогут выйти на рынок свободных агентов низших лиг через 6 сезонов, если за это время их не добавят в расширенный состав команды МЛБ из 40 человек. Для игроков, подписавших такой контракт в возрасте 18 лет и моложе, подобный срок останется в пределах 7 лет;
• Программа по обязательному обеспечению игроков МиЛБ за счёт клубов МЛБ будет улучшена и расширена;
• Внесены изменения в работу комитета, занимающегося тестированием в низших лигах потенциальных изменений правил для МЛБ;
• Созданы соглашение по контролю употребления наркотиков/допинга и политика по предотвращению бытового насилия;

Отмечу, что в принципе сторонам к началу регулярного сезона в низших лигах Коллективный трудовой договор заключать во что бы то ни стало было не обязательно. Игроки фарм-клубов не собирались устраивать забастовку, а лига не собиралась закрывать низшие лиги на локаут. Переговоры можно было вести и по ходу сезона, но группы переговорщиков предпочли решить проблему, не откладывая дело в долгий ящик.

Спустя 99 дней после объявления о начале локаута, новый коллективный договор между владельцами клубов МЛБ и Ассоциаций игроков Высшей лиги был ратифицирован. Владельцы проголосовали за подписание КТД единогласно, представители клубов в МЛБПА и члены исполнительного субкомитета профсоюза также согласились с документом при соотношении голосов "за" и "против" 26 к 12. Новый договор распространяется на сезоны 2022-2026 годов.

Все детали договора пока не известны, и многое наверняка станет достоянием общественности в ближайшие дни и недели, но кое-что можно утверждать уже сейчас. Так, потолок налога на роскошь в этом году увеличится с 210 миллионов долларов до 230 миллионов, что составит годовой рост в 9,5% (для сравнения, потолок зарплат в НФЛ в следующем сезоне составит 208,2 миллиона, так что выводы делайте сами), а к 2026 году потолок должен увеличиться до 244 миллионов. Помимо базового потолка будут существовать ещё три уровня прогрессивной шкалы налогообложения (250, 270 и 290 миллионов долларов соответственно). О наказаниях за превышения допустимых трат мы, вероятно, узнаем позже.

Известно также о введении так называемых "анти-танкинговых" мер. Впервые вводится драфт-лотерея, в которой будет разыгрываться порядок первых 6 выборов. Также новые меры предполагают наказания для команд-аутсайдеров за продолжительное нахождение на дне турнирной таблицы. Считается, что в теории это должно сподвигнуть перестраивающиеся клубы к большей активности на рынке игроков.

Важным изменением станет и изменение формата проведения плей-офф. Теперь в постсезонье будут участвовать 12 команд вместо 10-ти, что, в свою очередь, может подтолкнуть середняков из числа пограничных претендентов на выход в кубковый турнир к приобретению игроков посредством обменов.

Ещё одним наиважнейшим изменением станет введение позиции назначенного бьющего для всех команд МЛБ. Таким образом, для атакующих бейсболистов, не способных по разным причинам играть в защите, открываются дополнительные рабочие места. Другими словами, игроки, вроде Нельсона Круза или Джей.Ди, Мартинеса, теперь имеют возможность подписывать контракт с командами Национальной лиги.

Помимо прочего, минимальная оплата труда для игроков с предарбитражными контрактами вырастет с 570 тысяч до 700 тысяч долларов, в течение ближайших 5 лет эта сумма увеличится ещё на 80 тысяч. Создаётся и спонсируемый лигой фонд в 50 миллионов долларов, который обеспечит игроков с предарбитражными контрактами дополнительными премиальными за отличное выступление.

МЛБ, очевидно, сумела добиться принципиального согласие профсоюза на проведение международного драфта. Формат события должен быть согласован и принят окончательно до 25 июля текущего года. Сам международный драфт планируется начать проводить с 2024 года. Если согласование по проведению международного драфта произойдёт, в прошлое отправится система квалификационных предложений для игроков, выходящих на рынок свободных агентов.

Ожидаются и скорые изменения в правилах проведения игр Высшей лиги, направленные на убыстрение темпов игры, а также увеличение количества происходящих в играх событий. В качестве примера приводятся предложения по внедрению часов для питчинга, увеличение размеров подушечек баз и запрет на тактически построения игроков защиты. Нововведения вероятнее всего появятся в 2023 году.

Также лига договорилась о появлении на униформе команд рекламных нашивок плюс наклеек на шлемах, что должно принести МЛБ десятки миллионов долларов новой прибыли, особенно в плей-офф.

Добавлю, что завершение локаута наверняка существенно увеличит активность клубов на рынке свободных агентов в ближайший месяц. В числе всё ещё безработных бейсболистов остаются такие мастера, как Карлос Корреа, Фредди Фриман, Крис Брайант, Тревор Стори, Ник Кастеянос, Кайл Шварбер, Карлос Родон, Майкл Конфорто и собирающийся перебраться в Северную Америку из Японии Сея Сузуки.

Свершилось. Спустя полторы недели безуспешных ежедневных переговоров между МЛБ и МЛБПА, где стороны сначала демонстративно минимально меняли свои предложения, а затем и вовсе начали отказываться от некоторых требований, лига 1 марта представила "лучшие и финальные" условия перед обозначенным крайним сроком. Профсоюз предложение отклонил, после чего комиссар лиги Роб Манфред официально объявил об отмене первой недели регулярного сезона. Таким образом, старт чемпионата откладывает с 31 марта до как минимум 7 апреля.

Отмена первой недели регулярки автоматически уменьшила количество матчей в сезоне для каждой команды со 162 до 155. В качестве причины именно отмены матчей, а не переноса их на более поздний срок, были обозначены логистические сложности изменения расписания в части интерлиговых поединков. Естественно, было отмечено, что бейсболисты за отменённые матчи денег не получат.

Не будем останавливаться на том, кто кому чего в публичной сфере сказал, вместо этого укажем, на каких основных позициях остановились переговоры на момент 1 марта. Итак:

Минимальная оплата труда

• МЛБ: $700 тысяч в 2022 году с увеличением до $740 тысяч к 2026 году.
• МЛБПА: $725 тысяч в 2022-м, $745 тысяч в 2023-м, $765 тысяч в 2024-м, $765 тысяч плюс надбавки за рост индекса потребительских цен в 2025-м и 2026-м.

Потолок налога на роскошь

• МЛБ: Базовый потолок в $220 млн. в 2022-2024 годах, $224 млн. в 2025-м и $230 млн. в 2026-м.
• МЛБПА: $238 млн. в 2022-м, $244 млн. в 2023-м, $250 млн. в 2024-м, $256 млн. в 2025-м, $263 млн. в 2026-м.

Компенсация выборами на драфте

• МЛБ: Команды, подписывающие свободных агентов, более не теряют выбор на драфте. Команды, потерявшие свободных агентов, получают дополнительный выбор на драфте в зависимости о качества ушедшего в другую команду игрока.

Бонусный пул для игроков с предарбитражными контрактами

• МЛБ: $30 млн. без последующих увеличений суммы.
• МЛБПА: $85 млн. с ежегодным увеличением суммы на $5 млн. до конца действия коллективного трудового договора.

Статус "Супер два"

• Статус "Супер два" продолжат получать 22% игроков с наибольшим стажем среди тех ьейсболистов, чей стаж находится в промежутке между 2 и 3 годами выступления в МЛБ.

Манипуляции со стажем выступления

• МЛБ: клубы, чьи игроки в первые три года выступления в лиге финишируют в тройке лучших новичков, питчеров или самых ценных игроков, получают два дополнительных выбора на драфте. Игрок, завершивший сезон первым или вторым в списке лучших новичков, получает дополнительный год стажа выступлений в МЛБ.
• МЛБПА: игроки получают полный год стажа, если в дебютном сезоне инфилдеры, кэтчеры или назначенные бьющие завершают год в пятёрке лучших на своей позиции в показателе полезности WAR (как в АЛ, так и в НЛ). Аутфилдеры, стартеры и реливеры должны для этого завершить сезон в топ-15 по тому же показателю. Профсоюз согласен на заявленную лигой компенсацию клубам в виде выборов на драфте.

Меры против намеренного продолжительного пребывания среди худших клубов, известного как "танкинг"

• МЛБ: Драфт-лотерея для пяти худших команд лиги. Три самые слабые команды имеют одинаковый шанс на первый номер драфта – 16,5%. Клубы, получающие помощь по системе разделения доходов, не могут участвовать в лотерее более 2 лет подряд. Клубы, не получающие помощь по системе разделения доходов, не могут участвовать в лотерее в следующих друг за другом сезонах. Команды, не участвующие в лотерее, не могут получить выбор на драфте выше 8-го номера.
• МЛБПА: Лотерея за 7 первых выборов. В лотерее участвуют все команды, не участвующие в плей-офф, худшие три команды имеют одинаковый, наибольший шанс на получение первого номера. Шансы пересматриваются после распределения каждого из разыгрываемых 7 драфт-пиков. После распределения всех семи первых выборов на драфте, остальные не попавшие в плей-офф команды распределяются по местам на драфтовой доске на основании процента побед. При этом команды-доноры по системе распределения доходов, выходящие в восьмёрку худших клубов лиги в итогам двух подряд сезонов или в число двенадцати худших по итогам трёх сезонов подряд, не могут получить выбор на драфте выше 10-го номера. Клубы, получающие помощь по системе распределения доходов и завершившие в числе 12 худших клубов 4 или более сезонов подряд, не могут выбирать на драфте раньше 18-го номера.

Распределение доходов

• МЛБ: Окленд Атлетикс возвращается в число клубов, получающих помощь по программе распределения доходов.
• МЛБПА: планирует вынудить команды малого рынка тратить больше, деньги для таких команд должны поступать из центрального дохода лиги.

Расширение плей-офф

• Стороны предварительно согласны на постсезонный турнир с участием 12 команд, при этом профсоюз не против обсудить формат с 14 командами.

Реклама на форме

• МЛБ:введение нашивок на форме и наклеек на шлемах.
• МЛБПА: не согласна с введением нашивок и наклеек.

Международный драфт

• МЛБ: за проведение драфте
• МЛБПА: против проведения драфта

Опции по отправке игроков в низшие лиги

• Стороны договорились сократить число переводов игроков из основы в фарм на пяти за один сезон.

Изменения в правилах

• МЛБ:за изменения в правилах (введения часов для питчинга и др.) сразу
• МЛБПА: не менять правила хотя бы в сезоне-2022.

Назначенный бьющий во всей лиге

• Стороны согласны на использование назначенных бьющих в командах Американской и Национальной лиг.

Что дальше? Несмотря на очевидное продолжение локаута, который теперь уже точно затронет регулярный сезон, стороны продолжат регулярно встречаться друг с другом для обсуждения деталей будущего трудового договора. Профсоюз уже открыл тренировочный лагерь, где все желающие бейсболисты, попавшие под локаут, смогут поддерживать физическую форму и готовиться к возможному началу сезона.

Мы, в свою очередь, будем следить за развитием событий.

МЛБ и профсоюз провели вторую встречу этого года, и на этот раз слово держали представители Ассоциации игроков, выступившие со своими требованиями в ответ на предложения, выдвинутые лигой в середине позапрошлой недели.

Согласно появившимся сливам (инсайдерами, как и принято всегда, выступили представители профсоюза), МЛБПА предложила увеличить минимальную оплату труда до 775 тысяч, ввести ежегодную драфт-лотерею из 8 команд, а также в рамках борьбы за увеличение конкурентоспособности команд МЛБ увеличить потолок налога на роскошь до 245 миллионов долларов, а разделение доходов в лиге уменьшить на общую сумму в 30 миллионов (первоначально игроки хотели уменьшить сумму на 100 миллионов). Интересно, но профсоюз неожиданно отказался от одной из главных своих идей – уменьшить количество лет стажа, необходимых бейсболиста до первого выхода на рынок свободных агентов с 6 лет.

МЛБ в ответ выразила неудовольствие выдвинутыми требованиями. Более того, те же инсайдеры отметили, что представители лиги чуть ли не впервые открыто высказали готовность пожертвовать играми регулярного сезона, если это потребуется для разрешения спорных вопросов. Лига всё ещё сохраняет надежду на то, что договориться удастся в срок, однако владельцы решительно указывают на то, что вероятностью отмены части или всего сезона как инструментом убеждения или принуждения они могут воспользоваться вполне.

Новая встреча должна состояться сегодня, на ней предположительно лига сделает контрпредложение на контрпредложение профсоюза.