Содержимое по тегу: МЛБПА

Бейсбольный турнир в рамках Олимпийских игр 2028 года имеет неплохие шансы получить в своё распоряжение игроков Высшей лиги. МЛБ и профсоюз бейсболистов выразили взаимный интерес в привлечении к участию в таком соревновании самых больших звёзд своего вида спорта.

Для того, чтобы впервые в истории игроки Высшей лиги приняли участие в Олимпиаде, лиге и профсоюзу необходимо заключить официальное соглашение. Впрочем, как сообщает ESPN, сторонам необходимо утрясти несколько важных противоречий. Часть из них касается логистических вопросов, которые необходимо оговаривать в том числе с организаторами Олимпиады, к примеру, вопросы услуг отелей или выделяемых для участвующих игроков билетов на стадионы. Но главное противоречие вызывает предложение лиги включить в договор пункт, обязывающий выбранных в свои сборные игроков принять участие в бейсбольном турнире. 

Данное предложение МЛБ предусматривает вполне серьёзные наказания для тех спортсменов, кого в сборные выберут, но кто в итоге не сыграет. Лига предлагает внести в список запрещённых (по сути дисквалифицировать) на период с 10 июля по 3 августа 2028 года тех бейсболистов, кто окажется в заявке участвующих команд, но "по неуважительной причине" не захочет на Олимпиаде сыграть. Подобная мера лишит таких игроков не только заработной платы на три недели, но и не позволит им на такой же срок зарабатывать стаж выступлений в МЛБ. 

Что же касается игроков травмированных, то их наказывать не будут, однако и им не будет разрешено принимать участие в играх регулярного сезона до 3 августа. Таким образом, очевидно, лига пытается превентивно избежать ситуаций, когда клубы будут прятать своих игроков в лазарете с вымышленными повреждениями. 

Реакция Ассоциации игроков была вполне прогнозируемой – исполнительный директор Брюс Майер не был в восторге от идеи обязательного участия избранных бейсболистов. С другой стороны, Комиссар лиги Роб Манфред отметил, что перерыв на Олимпийские игры посреди сезона сам по себе является для лиги "разрушительным начинанием", поэтому он хочет, чтобы бейсбол на таком турнире представляли лучшие из лучших. 

Олимпийские игры 2028 года пройдут в американском Лос-Анджелесе. В случае, если лига и профсоюз договорятся об участии игроков МЛБ в бейсбольном турнире на ОИ-2028, регулярный сезон МЛБ прервётся 9 июля. ХоумРан Дерби и Матч звёзд при этом состоятся всё равно, их назначат на 10 и 11 июля соответственно. 

Согласно предварительному плану, бейсбольный турнир в рамках Олимпийских игр начнётся за день до официального их открытия 14 июля, финал намечен на 19 июля. Регулярный чемпионат Высшей лиги затем возобновится 21 июля, то есть за 9 дней до завершения ОИ. 

Регламент будущего бейсбольного турнира подразумевает участие в нём 6 команд, на первом этапе разделённых на 2 группы по 3 команды. Победители групп автоматически выйдут в полуфинал, в то время как оставшиеся 4 команды образуют два пары четвертьфиналистов.

На сегодняшний день известны три участника Олимпийского бейсбольного турнира. США сыграют в Лос-Анджелесе на правах хозяев, в то время как Венесуэла и Доминиканская Республика отобрались на Олимпиаду благодаря успешному выступлению на Мировой бейсбольной классике-2026. Остальные участники определятся на будущих международных турнирах, первый из которых, Пермьер-12, пройдёт в ноябре 2027 года. Одно из мест получит сборная из Азии, ещё одно – Австралия или сборная из Европы. Последнее место будет разыграно на финальной квалификации не позднее марта 2028 года. 

МЛБПА, конечно, недовольно требованием лиги обязательного участия избранных бейсболистов в Олимпийском турнире, однако в индустрии есть стойкое убеждение, что подавляющее большинство игроков уговаривать сыграть на ОИ не придётся. Куда больше всех интересует вопрос возможных проблем с оформлением страховки, который вполне реально может помешать некоторым спортсменам. Так, ряд игроков лиги не смог сыграть на последней Мировой классике как раз по причине отсутствия страховки, без которой многие клубы просто отказываются отпускать своих бейсболистов на международные соревнования.

Ассоциация игроков MLB представила очередное официальное предложение в рамках продолжающихся переговоров по новому коллективному соглашению. На этот раз профсоюз сосредоточился на вопросах, связанных с составами команд, трансферами и доступом игроков к данным.

Среди наиболее значимых инициатив:

• увеличение заявки команд лиги с 26 до 28 игроков (не более 14 питчеров) на первые 15 дней регулярного чемпионата;
• разрешение переводить игроков в 60-дневный список травмированных уже с момента крайнего срока по защите арбитражных контрактов в ноябре;
• сокращение количества переводов в фарм-систему с пяти до трёх за сезон;
• ускорение получения права на участие в драфте "по правилу 5" и перенос самого драфта на конец ноября в последний год действия коллективного договора;
• выплата зарплаты уровня Высшей лиги игрокам, отправленным в фарм в сентябре;
• начисление дополнительных четырёх дней стажа выступлений и зарплаты МЛБ питчерам, которых отправляют в фарм в течение недели после Матча звёзд либо сразу после игры, в которой они отработали не менее 3 иннингов или сделали минимум 50 подач;
• предоставление всем игрокам доступа к непатентованным данным и видеоматериалам, собираемым клубами.

Как сообщают источники, большинство предложений направлено на сокращение количества перемещений между МЛБ и фарм-клубами, а также на улучшение условий для игроков, находящихся на грани попадания в расширенный состав из 40 человек. Хотя эти вопросы не относятся к главным экономическим разногласиям между сторонами, они очевидно выгодны игрокам, поэтому лига наверняка потребует уступок взамен.

Одним из наиболее заметных предложений стало расширение ростеров в начале сезона. Если его примут, в день открытия чемпионата появятся дополнительные 60 мест в составах команд, что принесёт игрокам в общей сложности 900 дополнительных дней стажа и зарплаты уровня МЛБ.

Несколько инициатив связаны с расширенной заявкой из 40 человек. Сейчас перевести игрока в 60-дневный список травмированных можно только во время весенних сборов, поэтому бейсболисты, восстанавливающиеся после серьёзных травм (например, операции Томми Джона), всю зиму занимают место в составе из 40 человек. Профсоюз предлагает разрешить такие переводы уже в ноябре, что освободит дополнительные места для защиты перспективных игроков перед драфтом "по правилу 5" или подписания свободных агентов.

Одновременно МЛБПА предлагает ускорить сроки получения права на участие в драфте "по правилу 5". Сейчас игроки, подписавшие первый профессиональный контракт в возрасте до 18 лет, становятся доступны для выбора через пять сезонов в низших лигах, а игроки, начавшие карьеру в 19 лет и старше, через четыре года. Профсоюз предлагает сократить эти сроки до четырёх и трёх лет соответственно, что позволит перспективным игрокам быстрее попадать в состав из 40 человек.

Кроме того, предлагается перенести драфт "по правилу 5" на 24 ноября в год истечения коллективного договора. Сейчас он проходит во время "Зимних встреч" генеральных менеджеров в начале декабря, однако именно тогда обычно истекает срок действия коллективного соглашения и начинается локаут, который полностью замораживает межсезонную активность. Именно поэтому драфт "по правилу 5" был отменен в 2022 году и, без изменения сроков, аналогичная ситуация может повториться вновь.

Ещё одна важная тема - система опционов. Сейчас игрока можно отправить в фарм до пяти раз за один сезон без прохождения через драфт отказов. При этом бейсболисты без гарантированного контракта теряют зарплату уровня МЛБ и стаж выступлений в МЛБ на время пребывания в низших лигах. Профсоюз предлагает сократить допустимое количество переводов до трёх, а также сохранить игрокам зарплату и стаж, если перевод связан исключительно с манипуляциями составом, а не с результатами на поле таких игроков.

Отдельное внимание уделено доступу игроков к данным, которые собирают клубы. Формулировка предложения говорит о том, что сейчас команды располагают аналитической информацией, недоступной самим игрокам, несмотря на то что именно эти данные используются при принятии решений о включении их в состав из 40 человек, отправке в фарм, вызове в МЛБ или переговорах по арбитражу. Получение такого доступа значительно укрепило бы позиции игроков на арбитражных слушаниях, обсуждении контрактов и возможных трудовых спорах.

Помимо этого, МЛБПА предлагает перенести окно выбора даты дедлайна обменов на более ранний срок - с 21 по 27 июля вместо нынешнего диапазона с 28 июля по 3 августа. Также профсоюз хочет, чтобы дедлайн обменов и крайний срок подписания задрафтованных игроков после июльского драфта были разделены минимум на два дня.

Ещё одно предложение касается игроков, выведенных из ростера из 40 человек через переводной драфт отказов. Профсоюз предлагает разрешить их обмен даже после крайнего срока обменов, что увеличит шансы таких бейсболистов получить возможность сыграть в МЛБ на финише сезона.

Среди менее крупных инициатив - создание специального списка для религиозных обстоятельств, введение третьего экстренного кэтчера, официальное закрепление возможности отправлять ветеранов в фарм для набора формы с их согласия, если контракт был подписан менее чем за десять дней до старта сезона, а также увеличение срока реабилитационных выступлений в низших лигах для питчеров, восстанавливающихся после операций на плече или последствий синдрома грудного выхода.

Тем временем сама лига также внесла небольшое предложение, касающееся Совместного соглашения по борьбе с допингом. МЛБ хочет расширить перечень запрещённых веществ, а также получить больше возможностей информировать клубы о положительных допинг-пробах игроков до завершения процедуры апелляции.

МЛБ и профсоюз игроков вчера объявили о совместном пожертвовании 1 миллиона долларов на помощь в восстановлении от последствий разрушительных землетрясений, поразивших Венесуэлу на прошлой неделе.

Деньги будут переведены американскому Красному Кресту, организации, занимающейся предоставлением временных жилищ, безопасной питьевой воды, медицинской помощи, предметов первой необходимости и психологической помощи пострадавшим в стране, где бейсбол особенно популярен. Венесуэла – победитель последней Мировой классики, состоявшейся в марте этого года. На День открытия сезона-2026 в составах команд МЛБ было заявлено 60 рождённых в Венесуэле бейсболистов. 

Пара землетрясений магнитудой в более 7 баллов в прошлую среду поразили северную часть Венесуэлы, нанеся чудовищный ущерб Каракасу, Ла-Гуаре и окрестным территориям. По данным на позавчера, жертвами стихии стали 1719 человек, плюс ещё несколько тысяч человек числятся пропавшими без вести. 

Помимо МЛБ и МЛБПА, отдельными пожертвованиями, в частности, отметились Майами Марлинс и Сан-Диего Падрес, перечислившие 100 тысяч долларов. Такую же сумму лично пожертвовал доминиканский легионер "святых отцов" Фернандо Татис-младший.

Очередное предложение для будущих переговоров по коллективному трудовому договору вчера обнародовало руководство Высшей лиги бейсбола. Лига вновь подчеркнула свою приверженность идее достичь финансово-экономического равенства за счёт введения системы потолка/пола зарплат, а также объявила о следующих нововведениях: 

- Увеличение минимальной оплаты труда бейсболистов МЛБ с 780 тысяч до 1 миллиона долларов, но только для игроков с предарбитражными контрактами, имеющими не менее одного полного года стажа выступлений или имеющих более 2 лет стажа, но не входящих в число 22% из них, получивших статус Супер-Два. Для игроков со стажем менее одного полного года устанавливается минимальный размер оплаты труда в 900 тысяч долларов.

- Игроки выходят на рынок свободных агентов через 5, а не через 6 лет, если эти игроки к моменту получения статуса свободного агента достигают хотя бы возраста 30 лет. Система квалификационных предложений упраздняется. Взамен, лига просит ограничить продолжительность контрактов игроков, меняющих клубы через рынок свободных агентов, 5 (ПЯТЬЮ) годами. Игрок, подписывающий контракт со старым клубом, ограничивается продолжительностью соглашения в 6 лет. Максимальная стоимость контрактов также ограничивается, она будет зависеть напрямую от доходов лиги при использовании модели потолка/пола зарплат. К примеру, основываясь на данных дохода лиги по итогам прошлого сезона, игрок, подписывающий контракт с предыдущим клубом, мог бы получить в лучшем случае 265 миллиона за 6 лет (в среднем примерно 44,17 миллиона в год). 

- Отложенные выплаты по контракту запрещаются.

- Создание контрактного положения "Ключевого игрока" (в оригинале Cornerstone player) по типу "Bird Rights provision" (оно же право имени Ларри Бёрда) в НБА. Под правом Бёрда подразумевается исключение из потолка зарплат, которое позволяет баскетбольной команде переподписать своего игрока, выходящего на рынок свободных агентов, даже если этот контракт выходит за допустимые рамки потолка зарплат. При этом, чтобы у команды появилось такое право, игрок должен провести в ней три сезона подряд (во всяком случае, для получения полного статуса) без выхода на рынок свободного агента и без отчисления из команды. Интересно, что в НБА это право переходит в новый клуб при обмене игрока.

Ограничение контрактов в 5 или 6 лет – это прямо очень жёсткая инновация в регламенте. Я всё-таки предполагал, что лига предложит 8-9 лет. Но МЛБ чётко даёт понять профсоюзу, что в этот раз всё серьёзно, а система потолка/пола зарплат с новой системой распределения доходов однозначно не большее зло, которое боссы лиги способны придумать. Лига наносит профсоюзу один накаутирующий удар за другим, ассоциации игроков на это пока отвечать нечем.

Руководство МЛБ сделало ещё один шаг в начавшемся переговорном процессе с ассоциацией игроков лиги по следующему коллективному трудовому договору. В этот раз боссы Высшей лиги предложили произвести существенные изменения в системе драфта. 

Лига, по факту, предлагает пересмотреть систему драфта полностью. Игроки, только что закончившие местные средние школы лишаются возможности быть выбранными на драфте. Более того, в драфте не смогут принять участие бейсболисты, чей возраст к 1 сентября года проведения драфта не будет составлять 20 лет, а, следовательно, это нововведение затронет и часть игроков университетского бейсбола. 

Также лига предлагает ещё больше сократить количество раундов драфта, на этот раз с 20 до 12. Нынешняя система в 20 раундов уже является укороченной: до 2011 года раундов было 50, с 2011 по 2019 их было уже 40.

Ещё один новый элемент – введение жёстких бонусных слотов для каждого выбора на драфте. Это означает, что каждому номеру будет привязан конкретный бонус за подписание контракта, задрафтованные игроки лишаются возможности вести переговоры о размере такого бонуса. Общая сумма бонусов уменьшается почти вдвое и составляет 200 миллионов долларов. 

Клубы впервые получают полную свободу распоряжения своими выборами на драфте. Согласно предложению лиги, команды смогут менять почти любые драфт-пики, за исключением момента непосредственного произведения такого выбора. Разрешается менять выборы только следующего драфта: выборы драфта-2028 можно менять только после окончания драфта-2027 и так далее. Командам не будет разрешено менять выбор в первом раунде двух драфтов подряд или добавлять путём обмена более 3 выборов в первых трёх раундах отдельного драфта. Во время проведения драфта менять выборы текущего драфта можно только до завершения первого раунда. 

Раунд драфта соревновательного баланса предложено упразднить. Это напрямую связано с желание ввести систему потолка и пола зарплат с улучшенной системой распределения доходов. Сейчас два раунда соревновательного баланса существуют, чтобы помочь дополнительными выборами на драфте клубам с самой небольшой прибыльностью, но при новой финансово-экономической системе такие меры поддержки перестают иметь смысл.

Пересмотру подвергнется и драфт-лотерея, предлагается разыгрывать не первые 6 выборов 1-го раунда, а только первые 4. 

Важно отметить, что лига в очередной раз предлагает введение международного драфта, не существующего в настоящий момент. В таком драфте принять участие смогут игроки из-за пределов США, Канады и американских территорий, вроде Пуэрто-Рико. Для участия в драфта молодой игрок к 1 сентября года драфта должен достигнуть 18 лет. Международный драфт также планируется проводить в 12 раундов с общим бонусным пулом в 200 миллионов долларов. 

Максимум бонуса за подписание контракта с незадрафтованным игроком составит 10 тысяч долларов. Игроки из-за рубежа получат дополнительно 30 тысяч за попадание в фарм-клуб, проводящий полный сезон. Местные игроки получат такой же бонус, если после окончания их второго сезона в профессиональном бейсболе клубы МЛБ поместят их в расширенный ростер из 40 человек, защитив таких игроков от драфта "по правилу 5". 

Ещё раз хотелось бы напомнить, что любые предложения, которые делают стороны в переговорном процессе, являются предметом торга сторон, поэтому часть из них (или даже все) до итогового документа могут не добраться.

Действующий коллективный трудовой договор истекает 1 декабря 2026 года.

Трэвис Совчик| mlb.com

МЛБ и МЛБПА провели первую серию обмена мнениями 12 мая, обе стороны начали работу над следующим трудовым соглашением. Действующий коллективный трудовой договор истекает 1 декабря. 

Соревновательный баланс будет основным фокусом во время дискуссий, а, возможно, и главной проблемой. Вот, что вам необходимо знать о положении дел с соревновательным балансом в бейсболе. 

Как правильно определить соревновательный баланс? 

В моём понимании, оптимальный соревновательный баланс означает создание равных возможностей. Это вопрос выравнивания экономической игровой поверхности, чтобы на первый план выходили такие параметры, как мастерство и результативность, а нет размер домашнего рынка команды. 

Соревновательный баланс не означает гарантию одинакового исхода для всех. Клубы с продвинутым скаутингом, развитием игроков и принятием решений будут иметь преимущество. И они должны его иметь.

Но мы хотим, чтобы соревнования выводили на верх действительно лучшие клубы и игроков.

Династии, основанные на заслугах, рождаются в лигах с системой потолка и пола зарплат. Победы в Супер-Боуле, заработанные Канзас-Сити Чифс в недавних сезонах, продиктованы заслугами и исполнительностью, а не преимуществами местной прибыли. Проблемы, мучащие Кливленд Браунс, никак не связаны с недостатком ресурсов. 

Самая большая разница таких лиг заключается в том, что команда любого рынка имеет равные возможности, чтобы соревноваться в НФЛ, НБА и НХЛ. Но такое нельзя сказать про бейсбол. 

Да, всё ещё существуют и тем, кто утверждает, что отсутствие паритета вообще не является проблемой, однако на самом деле эта проблема ключевая. 

Есть ли у МЛБ проблема с соревновательным балансом? 

Да. Расслоение реально, и оно связано с растущим неравенством в финансовых ресурсах. 

Разрыв в возможностях, настоящих и воспринимаемых окружающими, создаёт помеху виду спорта, который в то же время пользуется у публики большим успехом, связанным с популярными изменениями в правилах, таких как таймер для подач и система компьютерного оспаривания боллов и страйков, а также невероятным богатством талантов на поле. При этом слишком большое количество фанатских баз входят в сезон с надеждами на претенденство. 

Несмотря на то, что у нас на ранней стадии этого сезона есть примеры неудачных высокобюджетных клубов, как, например, Филлис и Метс, за последнее десятилетие преимущества команд больших рынков были отчётливо заметны. 

Существует также упомянутое выше восприятие неравенства. Если болельщикки считают, что игра нечестная, они с меньшей вероятностью потратят свои трудом заработанные средства на покупку билетов. Они реже будут инвестировать в спорт свои эмоции и время. Более широкий разрыв по ресурсам также означает, что в межсезонье команды малых рынков будут генерировать меньше громких новостей, а значит энтузиазм их болельщиков стане её меньше.

Но разве мы не видим в последнее время постоянно сменяющихся победителей Мировой серии? 

Да, в последние 10 лет у нас было 7 разных победителей Мировой серии. Однако каждый из 10 последних чемпионов были командами большого рынка, то есть командами из 15 самых крупных медиа-рынков страны. Последний раз команда малого рынка выигрывала Мировую серию в 2015 году – это были Канзас-Сити Роялс. Большое разнообразие чемпионов среди команд крупных рынков не обеспечивает соревновательный баланс. 

В НФЛ, НХЛ и НБА суммарно 15 команд малых рынков сумели стать чемпионами в минувшее десятилетие. В НФЛ ив 24 из последних 30 Супер-Боулов чемпионами становились клубы малых или средних (те, что за пределами топ-10) рынков.

Как команды малого рынка выступают в плей-офф? 

С начала сезона-2015 (исключая короткий пандемийный сезон-2020) в плей-офф из числа команд из нижней половины ТВ-рынков выходили лишь 37% команд. Но даже те, кто выходил в плей-офф, в основном далеко в постсезонье не продвигались. С того момента, команды из верхней половины рынков добирались до Мировой серии почти в 6 раз чаще, чем команды из половины нижней (17 против 3), а выигрывали её в 9 раз чаще. Команды из верхней половины рынков в 3 раза чаще попадают в Чемпионскую серию – 31 раз против 9 у команд из нижней половины. 

Преимущество огромное.

А что на счёт результатов регулярных сезонов? 

Регулярные сезоны предлагают большую выборку меньшей успешности команд малого рынка. МЛБ – единственная лига в Северной Америке, где команды из пятёрки самых больших медиа-рынков существенно превосходят команды из пятёрки самых маленьких рынков. В НФЛ, НБА и НХЛ ситуация прямо противоположная. 

Более того, в период с 1998 по 2025 год (когда МЛБ расширилась до 30 команд) пятёрка клубов лиги с наибольшим бюджетом в среднем одерживает 89 побед, в то время как пятёрка самых бедных – лишь 74. 

География и размер рынка имеет огромное значение в Высшей лиге бейсбола.

А что говорят нам предсезонные чемпионские прогнозы? 

11 команд входили в нынешний сезон с шансом на победу в Мировой серии, не превышающим 1%, на что указывал Fangraphs.com под занавес весенней предсезонки. Из них большинство, а именно 9, расположены либо внутри средних, либо внутри малых медиа-рынков. Такие прогнозы точно не создают ни надежду, ни энтузиазм. 

Команды НФЛ и НБА, конечно, тоже начинают сезоны с небольшими шансами на титул, но очень часто это происходит из-за отсутсвия в составе звёздного квотербэка или суперзвёздного таланта, а не потому, что они не там расположены. 

Примите во внимание предсезонное количество команд, входящих в топ-10 по шансам на чемпионство по данным FanDuel, базирующихся на территориях малых и средних рынков:

МЛБ (2026) – 2

НФЛ (2025) – 6

НБА (2025-2026) – 5

НХЛ (2025-2026) – 6

Хотят ли на самом деле болельщики изменений, решающих эту проблему? 

Да, и их подавляющее большинство. Согласно опросам, опубликованным в ноябре прошлого года компанией Morning Consult, 79% заядлых болельщиков МЛБ и 69% обычных поклонников бейсбола поддерживают введение системы потолка и пола зарплат. 

Заядлые фанаты абсолютно убеждены, что это поможет улучшить соревновательный баланс. Из них 69% уверены, что изменения помогут "сильно" или "в некотором роде".

Ненаучный опрос от популярного портала MLBTradeRumors в прошлом году также выявил 67% болельщиков, выступающих за введение системы потолка и пола. 

(Лично примечание: я тоже участвовал в том опросе. Их было два. В каждом приняло участие более 11 тысяч человек. Во втором, кстати, более половины (51%) высказались за отмену сезона-2027 ради достижения внедрения новой финансово-экономической системы.)

Игра и её рост напрямую зависят от болельщиков. Болельщики хотят, чтобы соревнования проходили в рамках одинаковых ограничений. Они хотят, чтобы результаты зависели от мастерства и исполнительности, а не преимущества в ресурсах. Автор этой статьи ничего не знает о том, чтобы фанаты НФЛ требовали системы, в которой главные звёзды подписывались только с командами самых крупных рынков после истечения их контрактов новичка. Кто захочет сидеть за покерным столом в Лас-Вегасе напротив талантливого оппонента, которому просто выдали бы дополнительную карту?

Становится ли соревновательный баланс хуже? 

Пропасть становится больше. Разрыв между платёжными ведомостями находится на исторически огромном уровне. В 2025 году разница между верхом и низом составляла 446 миллионов долларов. Команда номер 1, Лос-Анджелес Доджерс потратили 515 миллионов долларов, включая выплаты по налогу на роскошь. Команда номер 30, Майами Марлинс, потратили 69 миллионов. 

Один из крупнейших факторов – развал модели кабельных телетрансляций, диспропорционально влияющий на команды малых и средних рынков. Клубы, потерявшие свои ТВ-контракты с местными вещателями, лишились примерно половины местной медиа-прибыли. 

Владельцы Миннесоты Твинс недавно рассказали, что они продали в прошлом году 50 тысяч годовых подписок по 99 долларов за штуку, то есть на общую сумму в почти 5 миллионов, дабы хотя частично заместить потерянную прибыль от контракта с кабельным вещателем, принесшим в 2023 году 54 миллиона. Их суммарный кабельно-стриминговый доход сейчас сильно меньше их дохода трёхлетней давности. 

Для контраста, Лос-Анджелес Доджерс получают удовольствие от ежегодных 334 миллионов от их региональной кабельной сделки. А ещё их банкротство, датируемое 2012 годом, до сих пор ограждает Доджерс от полного участия в системе разделения доходов. 

Траты денег не единственный фактор их успеха, безусловно, но подписания свободных агентов составляют 267 миллионов долларов, или 65 процентов от их текущей платёжной ведомости согласно данным Spotrac. В прошлом сезоне, почти половину их командного показателя полезности fWAR (47%) Доджерс заработали именно свободные агенты. Добавьте сюда девятизначные суммы продления контрактов с игроками, полученными посредством обменов, и этот процент увеличится до 56%. 

В период с 1998 по 2025 Доджерс занимают второе место по общим затратам на состав (5,17 миллиарда долларов) и проценту побед (.560). Первые, конечно, Нью-Йорк Янкиз – 6 миллиардов долларов и процент побед .586. 

Как сказал в межсезонье генеральный менеджер Кливленда Майк Чернофф: "Мы не можем как команда малого рынка подписать свободного агента верхнего эшелона. Это просто невозможно при текущем экономическом ландшафте в бейсболе".

Могут ли владельцы просто тратить больше? 

Без сомнений, некоторые команды получат пользу от болших затрат. Группы владельцев обычно тратят одинаковую часть дохода на платёжную ведомость, но нормы прибыли, если судить по общедоступным финансовым отчётам Атланты Брэйвз, не так высоки, как многие предполагают. Если каждый владелец начнёт тратить, как Нью-Йорк Метс, большинство клубных балансовых отчётов будут окрашены в тёмно-красный цвет. Команды чувствительны к потокам местной прибыли. Даже если клубы малых рынков будут тратить все свои доходы только на платёжную ведомость игроков МЛБ, они всё равно будут безнадёжно отставать от Доджерс и их гигантскими местными ресурсными преимуществами. 

Воспринимаемое неравенство и отсутствие трат затем искажают реальность. Болельщики становятся более отчуждёнными в выражении эмоций, трате времени и трудом заработанных денег. Низкие шансы на выход в плей-офф и тихое межсезонье убивают интерес. Для поддержания интереса необходимо больше команд, способных круглый год удерживать вовлечение в соревновательный процесс.

Действительно ли соревновательный баланс имеет значение для роста лиги? 

Оценить это напрямую сложно, но можно обратить внимание на совокупный готовый рост дохода главных спортивных лиг Северной Америки с 2015 года: НБА – 10,7%, НФЛ – 7,5%, НХЛ – 6,8%, МЛБ – 2,7%. 

Виды спорта с большим соревновательным балансом, вызывающие ощущение наличие равных возможностей, наслаждаются большим ростом прибыли. Если бы МЛБ сравнялось в росте с НБА, доходы бейсбольной лиги увеличились бы вдвое. 

Все эти экономические рассуждения чёрной тучей нависли над основными положительными изменениями. Часы для питчинга и другие правила получили широкую популярность и помогли переломить уменьшение посещаемости матчей длиной в 20 лет тремя годами роста. Новые ТВ-сделки были заключены. На поле невероятное количество талантов. Мы только что наблюдали за потрясающими плей-офф и Мировой бейсбольной классикой. Но дисбаланс якорем тащит вниз. МЛБ не может раскрыть весь свой потенциал, пока возможности не станут широкодоступны. 

В бейсболе судьба слишком часто связана с географией.

Спустя сутки после того, как профсоюз выдвинул первые требования по новому коллективному трудовому договору, свой ответ сделало руководство МЛБ. В отличие от ассоциации игроков, владельцы клубов Высшей лиги официально собственное предложение не опубликовали, однако благодаря журналистам несколько ключевых деталей всё-таки стали достоянием широкой общественности.

Во-первых, лига предложила ввести жёсткий потолок зарплат в размере 245,3 миллионов долларов, а также пол зарплат в размере 171,2 миллионов долларов. Во-вторых, лига предлагает делить ежегодный общий доход с игроками ровно пополам.

Пока не очень понятно, что именно будет учитываться при определении размера платёжной ведомости: фактическая заработная плата наличными или заработная плата, облагаемой налогом на роскошь (рассчитываемая на основе совокупной средней годовой стоимости договорных обязательств команды), хотя последний вариант представляется более вероятным. Также отмечается, что расчёт пола вроде бы зарплат включает в себя так называемых "преимущества игроков", такие как страховка, оплата транспортных расходов и так далее, что уже сейчас обходится каждой команде в 18 миллионов. Неясно и то, учитываются ли в расчёте минимального уровня расходов 1,667 миллиона ​​долларов, которые каждая команда ежегодно вносит в общий бонусный фонд предарбитражных контрактов, но эта сумма сейчас учитывается при расчёте налога на роскошь команд. Если и выплаты игрокам, и взносы в бонусный фонд учитываются при расчёте минимального уровня расходов, то предлагаемый пол зарплат в 171,2 миллиона долларов в реальности потребует расходов на зарплаты игроков в размере около 150 миллионов.

Тем не менее, даже при таком раскладе для попадания в указанный диапазон 8 командам придётся ужать свой бюджет, а ещё 12 командам, напротив, расширить. Впрочем, конечно, никто не будет требовать от клубов вписаться в разрешённые рамки одномоментно. С огромной долей вероятности, лига установит для этих целей переходный период, который займёт несколько сезонов.

Официальный процесс переговоров по новому коллективному трудовому договору стартовал. МЛБПА вчера сделала первое полновесное предложение руководству лиги и опубликовала детали этого предложения в прессе. Как и ожидалось, предложения направлены на увеличение заработка игроков, по большей части сфокусированы на системе распределения доходов. Данными предложениями профсоюз надеется добиться снижения экономического неравенства между клубами лиги без внедрения системы потолка зарплат. Лига своё контрпредложение сделает сегодня.

В первую очередь МЛБПА предлагает видоизменить следующие финансовые условия регламента:

• - Увеличить минимальный размер оплаты труда почти вдвое, с 780 тысяч до 1,5 миллионов. В последующие 4 сезона эта сумма должна вырасти до 1,65, 1,825, 2 и 2,2 миллиона соответственно;
• - Увеличить предарбитражный бонусный пул с 50 до 180 миллионов;
• - Статус "Супер два" должны получить не 22% игроков с наибольшим стажем выступлений в лиге среди тех игроков, чей стаж находится в промежутке между 2 и 3 годами, а 44% таких игроков;
• - Увеличить минимальный размер предложений по оплате труда арбитражных контрактов до 3 миллионов;
• - Стаж игры в МЛБ для выхода на рынок свободных агентов уменьшить с 6 лет до 5 лет для игроков в возрасте 30 лет и старше. У клубов будет возможность сохранить таких игроков ещё на год, но эти игроки должны получить зарплату, равную средней стоимости контрактов 125 самых высокооплачиваемых игроков лиги, что, по сути, повторяет действующее правило квалификационного предложения.
• - Увеличить потолок налога на роскошь с 244 миллионов сразу до 300 миллионов, а затем до 315, 330, 345 и 360 миллионов соответственно в последующих сезонах.

Также предлагается отменить немонетарные штрафы, такие как потерю выборов на драфте, для команд, превышающих потолок налога на роскошь. Квалификационные предложение должны уйти в историю, равно как и наказания для клубов, подписывающих свободных агентов, впрочем низкобюджетным командам обещают несколько большие бонусы за потерянных игроков. Кроме того, по мнению профсоюза, должны быть ужесточены правила драфт-лотереи.

А ещё профсоюз предлагает ввести наказание для малобюджетных клубов, которое было названо "налогом конкурентной честности". По задумке ассоциации игроков, наказанию должны подвергаться все команды, которые будут тратить менее 150 миллионов долларов, в частности, предлагается лишать их поддержки из системы распределения доходов.

Собственно, система распределения доходов тоже должна измениться. Клубы с малыми доходами будут получать меньше от заработка со стадионных операций, но взамен им предлагается выделять ежегодно от 240 миллионов доходов с ТВ-трансляций. Все полученные от помощи деньги команды малых рынков должны будут тратить на игроков, иначе их будут штрафовать. Премировать бонусами такие команды предлагается, если они смогут попасть в плей-офф или хотя бы завершить сезон с положительной разницей побед и поражений.

МЛБ, как уже было указано выше, своё предложение официально сделает сегодня. Тем не менее, представители лиги с публичной реакцией на идеи МЛБПА не заставили себя долго ждать. В частности, пресс-секретарь МЛБ Глен Каплин выпустил заявление, в котором отметил, что предложение профсоюза не только решают проблему соревновательного и финансово-экономического неравенства команд, а существенно усугубляет его.

Напомню, что действующий коллективный трудовой договор истекает 1 декабря этого года, после чего индустрией ожидается введение лигой локаута.

Если подытожить, предложение профсоюза сводится к простому требованию поднять зарплату, причём большинству её собираются поднять просто ради того, чтобы они не задавали неудобных лишних вопросов. При этом команды-олигархи, имеющие бесконечные ресурсы, получают меньше ограничений и будут дальше складировать звёзд, а те, у кого проблемы, так и дальше будут терять своих воспитанников, они и дальше будут играть теми, кем играют сейчас, просто будут тратить на них больше. Идеи профсоюза настолько примитивны и глупы, что их даже комментировать сложно.

Представители МЛБ и профсоюза игроков провели первую официальную встречу для обсуждения вопросов, связанных с Коллективным трудовым договором. Переговорный процесс состоялся в Нью-Йорке.

В настоящий момент о прошедшем мероприятии известно немногое, но очевидно, что стороны с большой долей вероятности представили лишь базовые требования друг к другу, а также общее видение состояния индустрии. Официальные предложения будут сделаны на последующих встречах. Напомню, что действующий КТД истекает 1 декабря этого года, но стоит обратить внимание на то, что столь раннее начало переговоров для подобных тем не является чем-то необычным. В частности, в 2021 году стороны начали диалог в апреле.

К перипетиям предстоящего раунда трудовых споров будет приковано пристальное внимание бейсбольной общественности, особенно с учётом событий пятилетней давности. Тогда КТД истёк 1 декабря 2021 года без достижения договорённостей, в результате чего МЛБ объявила локаут с заморозкой всей деятельности лиги, включая трансферов. Это была первая остановка работы Высшей лиги с забастовки игроков 1994-1995 годов. Локаут продлился до 10 марта 2022 года.

За последние годы экономика бейсбола претерпела массивные изменения. Популярность вида спорта стала расти за счёт введения правил, убыстряющих течение игры, а также за счёт невероятного взлёта международных звёзд, таких как Сёхей Отани. Рост популярности привёл к росту ТВ-рейтингов и посещаемости матчей, однако выгода от этого досталась клубам совсем неравномерно. Одновременно с этим коллапсу подверглась система региональных кабельных вещателей, что в большей или меньшей степени ударило по бюджетам почти двух третей клубов МЛБ. Действующая система распределения доходов в текущих условиях настолько неэффективная, что в минувшие несколько лет разрыв между командами-олигархами и всеми остальными увеличился до абсурдных масштабов. Так, в этом году бюджет на состав Лос-Анджелес Доджерс немного недобирается до фантастической суммы в 400 миллионов долларов, а с учётом выплаты штрафов за превышение всех порогов налога на роскошь общая сумма выплат этой организации может составить 550 миллионов, что равно платёжным ведомостям 6 самых бедных клубов лиги.

В этой связи, широко ожидается, что владельцы клубов МЛБ будут настаивать на введении системы с обязательными потолком и полом зарплат. Попытки введения подобной системы совершались и раньше: в 1994 году это привело к забастовке игроков с последующей отменой плей-офф и Мировой серии.

Профсоюз и сейчас будет выступать категорически против новой финансово-экономической системы подобного характера, поскольку МЛБПА считает, что эта система ограничит способность игроков зарабатывать. Впрочем, не исключено, что позиции профсоюза в этот раз будут не настолько сильны. Во-первых, ассоциация игроков ещё не вполне отошла от ухода с поста главы профсоюза Тони Кларка на фоне ряда связанным с ним скандалов. Во-вторых, из-за присоединения к профсоюзным структурам ещё и профсоюза игроков низших лиг, а также возникновения у части игроков МЛБ своих неудобных вопросов, МЛБПА сейчас не выглядит монолитной структурой.

Средняя зарплата бейсболистов на День открытия сезона-2026 выросла на 3,4% по сравнению с аналогичным моментом год назад, сообщает издание The Associated Press. Таким образом, сумма среднего заработка бейсболиста Высшей лиги составила рекордные 5,34 миллиона долларов. Отмечается, что за время действия текущего Коллективного трудового договора, эта сумма стала больше на 28%.

Замечу, что в платёжных ведомостях клубов МЛБ учитывались зарплаты 942 игроков, вошедших в основной состав на День открытия сезона или находившихся в списке травмированных. Не учитывались игроки, помещённые в списки запрещённых, как, к примеру, дисквалифицированные за допинг аутфилдеры Джуриксон Профар (Атланта) и Йохан Рохас (Филадельфия), а также питчеры Эммануэль Класе и Луис Ортис (оба Кливленд), обвиняемые в манипуляциях результатами игр и получении взяток.

Медианная зарплата лиги, то есть величина, которая делит работников на две части поровну (50% игроков получает больше, а 50% меньше обозначенной суммы), составила 1,4 миллиона долларов, что больше прошлогоднего результата примерно на 50 тысяч, но меньше рекорда начала сезона-2015 на 250 тысяч. Активные ростеры клубов увеличились с 25 до 26 человек в 2021 году.

Среди игроков МЛБ самая большая зарплата зафиксирована у Хуана Сото (Нью-Йорк Метс) – 61,9 миллиона, следом расположились Коди Беллинджер (Нью-Йорк Янкиз) – 42,5 миллиона, Зак Уилер (Филадельфия) и Бо Бишетт (Метс) – по 42 миллиона, Владимир Герреро (Торонто) – 40,2 миллиона, и Аарон Джадж (Янкиз) – 40 миллионов.

Если коснуться команд, то на старте регулярного чемпионата четвёртый год подряд больше всех тратят Нью-Йорк Метс – 352,2 миллиона. Затраты "горожан" на игроков основы в 5,65 раз превышают траты Кливленда, имеющего наименьшую платёжную ведомость стоимостью всего в 62,3 миллиона. На втором месте по затратам действующие двукратные чемпионы лиги Лос-Анджелес Доджерс – 316,6 миллиона, правда, если бы контракты 9 игроков "ловкачей" не имели бы отложенных выплат, эта сумма была бы равна 395,2 миллиона. Для сравнения, у Метс без отложенных выплат платёжка стоила бы 360 миллионов.

Кроме того, в пятёрку самых "щедрых" команд входят Нью-Йорк Янкиз (297,2 миллиона), Филадельфия (282 мимллиона) и Торонто (269 миллионов). 6 клубов лиги имеют бюджеты свыше 250 миллионов (год назад их было 4), 10 команд имеют бюджеты свыше 200 миллионов (год назад их было 9). С другой стороны, на старте нынешнего первенства стало больше команд, тратящих на свои коллективы менее 100 миллионов – 8 по сравнению с 5 прошлогодними.

Наибольшее подорожание платёжной ведомости за межсезонье произошло у Детройта. Клуб из штата Мичиган за счёт переподписания Глейбера Торреса, подписания Фрамбера Вальдеса и установления посредством арбитража зарплаты Тарику Скубалу добавил к пэйроллу 64,2 миллиона. На втором месте Атланта – плюс 44,1 миллиона). Чикаго Кабс, Нью-Йорк Метс и Торонто увеличили бюджет затрат на команду на сумму чуть менее 30 миллионов.

Параллельно, больше всех бюджет срезали в Миннесоте (на 46,3 миллиона), чьи финансовые проблемы хорошо известны. Сент-Луис сбросил из платёжки 41,1 миллиона, Кливленд – 40,2 миллиона, Техас – 37,3 миллиона, а Вашингтон – 23,3 миллиона.

К началу нынешнего сезона 519 игроков МЛБ зарабатывает не менее 1 миллиона, это 55% игроков лиги. При этом больше 10 миллионов получают 168 игроков (177 год назад), больше 20 миллионов зарабатывают 74 игрока (год назад их было 66), свыше 30 миллионов – 19 игроков (15 в 2025-м).

Из обозначенной выше общей суммы зарплат игроков МЛБ 49% досталось сотне самых дорогостоящих бейсболистов. Топ 50 наиболее высокооплачиваемых игроков забирают себе 30% от общей суммы.

Если почти половина всех денег идёт 11% бейсболистов, зачем игрокам такая финансово-экономическая система?